Programma 9. Veilige omgeving

Ondermijnende criminaliteit is een maatschappelijk probleem dat in Brabant veelvuldig voorkomt. De uitingen hiervan zoals drugslabs en hennepkwekerijen, dumpingen van afval, geweldsmisdrijven en beschietingen zijn dagelijks in het nieuws. We kunnen dit alleen aanpakken door daadkrachtig en integraal op te treden. De gemeente werkt hierin samen met politie, Openbaar Ministerie, Belastingdienst, Taskforce RIEC Brabant-Zeeland en andere (overheids)partners. Voor de gemeente Oss geldt dat we bezig zijn met een professionaliseringsslag van de bestuurlijke aanpak van ondermijnende criminaliteit:

1. Bewustzijn van de mogelijkheid om als gemeente of medewerker te worden gebruik door criminelen (denk aan het afgeven van vergunningen en uitkeringen, en het verkopen van grond). Dit blijft door personele ontwikkelingen een belangrijk aandachtspunt en hangt samen met het volgende:
2. Een veiligere werkomgeving om ondermijnende criminaliteit aan te pakken. Dit lijkt vanzelfsprekend maar dit vraagt iets in het gedrag en handelen van de medewerkers en de inrichting, en afstemming van processen.  
3. Een betere informatiepositie en uitvoeringskracht. Signaleringsfunctie van collega’s goed benutten en signalen integraal bespreken en oppakken. Hierbij is het koppelen van informatiesystemen (die op orde zijn) is een must om op basis van een volledig informatiebeeld te kunnen acteren. Dit volgens de regels van de AVG.  
4. Aanpak van casuïstiek en projecten. Zichtbaar optreden tegen ondermijnende criminaliteit, zodat de inwoners het vertrouwen hebben in de gemeente dat misdaad wordt aangepakt. Dit kan leiden tot meer (anonieme) meldingen, wat weer leidt tot meer casuïstiek voor o.a. het MIT. Zichtbaar optreden werkt als een vliegwiel voor de aanpak van ondermijning. Hier willen we meer op gaan investeren.   
5. Om de aanpak te laten slagen is borging in de organisatie belangrijk. Dit vraagt onder meer om het borgen van het signalenoverleg en het interventieteam, informatiegestuurd werken aan de hand van informatiesystemen waarin de basis op orde is en een slimme koppeling tussen informatiesystemen (een informatieknooppunt).

Programma Weerbare Organisatie
Zoals hierboven beschreven vraagt de aanpak van ondermijnende criminaliteit ook iets van onze medewerkers en van onze processen. Het implementeren van integriteit en veiligheid om te komen tot een weerbare organisatie vraagt een extra investering en is een proces van meerdere jaren. Omdat de problematiek portefeuilles, afdelingen en programma’s overstijgt is het belangrijk om binnen de gemeentelijke organisatie een integrale aanpak te ontwikkelen en te sturen op samenhang en integrale samenwerking in de totale keten. Zo ontstaat er de juiste focus en samenwerking waardoor de complexe vraagstukken op de korte termijn worden opgepakt en normalisatie op langere termijn het einddoel is. Hiervoor is het programma Weerbare Organisatie ontwikkeld, dit programma is onderdeel van dit begrotingsprogramma en Team veiligheid participeert en adviseert bij onderwerpen en projecten binnen dit programma. Het Programma Weerbare Organisatie is inmiddels in volle gang, onder andere door een subsidie bijdrage en krijgt landelijk veel belangstelling.

• Het zoveel mogelijk stoppen en voorkomen van ondermijnende criminaliteit en het herstellen/vergroten van het vertrouwen in de overheid
• We willen een weerbare en integere organisatie worden waarbij medewerkers in een veilige werkomgeving hun publieke taak kunnen uitvoeren