3.1 Overkoepelende thema's
In alle programma's laten we 3 overkoepelende thema's terugkomen omdat we hier op alle beleidsvelden op inzetten. Het gaat om duurzaamheid, meer ruimte voor de samenleving en digitalisering & standaardisering.
Duurzaamheid
In dit programma staan de duurzaamheidsinspanningen in de pijler Planet centraal. Daarbij wordt de combinatie gezocht met mogelijkheden vanuit de beide ander pijlers. Voorbeelden daarvan zijn de aandacht voor welzijn en veiligheid in de inrichting van de openbare ruimte, de inschakeling van vrijwilligers en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en het creëren van een aantrekkelijke woon- en vestigingsomgeving.
De global goals die bij dit programma horen zijn: goede gezondheid en welzijn, schoon water en sanitair, duurzame energie, duurzame industrie, innovatie en infrastructuur, duurzame steden en gemeenschappen, klimaatactie, leven op het land en partnerschappen om doelen te bereiken.
Meer ruimte voor de samenleving
Meedenken, meebeslissen en meedoen zijn al lang verankerd in het beleid voor inrichting en beheer van de openbare ruimte. Ook steeds vaker nemen bewoners, al dan niet gestimuleerd vanuit gemeente wijk- en of dorpsraad, initiatief in aanpassing of aanvullingen in de openbare ruimte. Vaak zijn dit initiatieven op het gebied van groen, spelen of schoonhouden van de directe woonomgeving. We bieden daarbij ondersteuning en hulp, in de vorm van materialen/materieel, financiën of bemiddeling of we doen nadrukkelijk mee (cocreatie). Ook op het terrein van energiebesparing en energieproductie geven we ruimte of sluiten we aan bij initiatieven vanuit de samenleving.
Digitalisering & standaardisering
Inrichting en beheer van de openbare ruimte kunnen al lang niet meer zonder digitale technieken. Belangrijk zijn daarbij de basisregistraties van de openbare ruimte. Daarin is de laatste jaren flink geïnvesteerd. In toenemende mate wordt ook hardware digitaal gekoppeld. Dat biedt mogelijkheden voor de toepassing van smart-technieken. Denk aan sturing van openbare verlichting, betaald parkeren en VRI's. De invoering van het 5G netwerk zal ontwikkeling versnellen. Ontwikkelingen vragen in breed perspectief nieuwe deskundigheid, aanpak en beleid om van Oss een slimme stad te maken. Een slimme stad is een stad waarbij informatietechnologie en het internet der dingen gebruikt worden om de stad te beheren en te besturen, dus om dienstverlening slimmer en beter te maken. Er zal in Oss nog een uitbreiding van kennis, beleid en aanpak nodig zijn om toepassing van technologische ontwikkelingen te kunnen toetsen en toepassen.
3.2 Verbonden partijen
Hier geven we weer in hoeverre onze verbonden partijen bijdragen aan de doelstellingen van dit programma. We noemen hier alleen de gemeenschappelijke regelingen omdat dit wettelijk verplicht is. Andere verbonden partijen laten we hier buiten beschouwing.
De verbonden partijen hebben we ook toegelicht in de paragraaf hierover.
Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)
De ODBN voert als verlengd lokaal bestuur wettelijke taken uit op het gebied van milieuadvisering bij vergunningverlening en voert voor Oss integraal de WABO-toezichtstaken uit. Daarnaast houdt de ODBN zich bezig met gezamenlijke taken op het gebied van milieucriminaliteit en ketenaanpak rondom asbest en bodemkwaliteit. ODBN voert voor ons een opdracht uit gericht op handhaving van de energiebesparingsverplichting voor de bedrijven die vallen in de categorie middengebruikers. Dit gebeurt op grond van bepalingen in de wet Milieubeheer.
Duurzaamheidsplein
Deze gemeenschappelijke regeling zorgt voor het beheer van het duurzaamheidsplein voor Oss en Landerd. Omdat we dit samen doen kunnen we grof huishoudelijk afval op een goedkopere manier inzamelen.
Afvalinzameling Landerd
We voeren de afvalinzamelingstaken voor de gemeente Landerd uit. Dit draagt bij aan de efficiënte bedrijfsvoering van afval.
3.3 Beleidskaders
- Duurzaamheidscirkel (2016)
- Routekaart duurzame energie 2016-2018
- Agrarische geurgebiedsvisie Oss 2013
- Nieuw aanpak huishoudelijk afval (2020)
- Geluidnota Oss 2010
- Beleidsvisie externe veiligheid 2011
- Leidraad Openbare Ruimte (2013 en 2015) en kwaliteitskeuze onderhoud (2013)
- Beleidsnota openbare verlichting (2014)
- Plan gemeentelijke watertaken (2012)
- Boomstructuurplan (2016)
- Speelruimtebeleid (2017)
- Routekaart Groen Blauw Natuur (2017)
- Nota Landschapsbeleid 2015
- MaashorstManifest 2.0 2014 (IBEP 2015-2019)
- Visie op recreatie & toerisme Verbinden en vertellen 2020-2023
3.4 Indicatoren
Indicator | Bron | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Streef-waarde |
---|---|---|---|---|---|---|
Tevredenheid onderhoud verhardingen, groen | Veiligheidsmonitor | 73,4% | 77,1% | 1) | 77,5% | >= 70% |
Onderhoudsniveau | Gemeente, beleidsmonitor | Basis Sober | Basis Basis | Basis Basis | Basis Basis | Goed (Centra) Sober (overig) |
Kostendekkende rioolheffing | Plan Watertaken | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
1) Landelijke Veiligheidsmonitor vanaf 2017 tweejaarlijks |
3.5 Waar staat je gemeente
In de volgende tabel geven we de verplichte indicatoren vanuit waarstaatjegemeente.nl weer. Om de cijfers van Oss te kunnen plaatsen hebben we daarnaast een referentiemeting opgenomen. We gebruiken hiervoor de gemiddelde waarde van geheel Nederland omdat gemiddelde gemeente naar grootteklasse van 50.000 tot 100.000 inwoners ontbreekt.
Indicator | Oss | Referentie | Jaar |
---|---|---|---|
Omvang huishoudelijk restafval per inwoner | 167,7 | 165 | 2018 |
Hernieuwbare elektriciteit | 6,5% | nog niet bekend | 2018 |