Programma 3. Ontmoeten, sport en cultuur

In alle programma's laten we 3 overkoepelende thema's terugkomen omdat we hier op alle beleidsvelden op inzetten. Het gaat om duurzaamheid, meer ruimte voor de samenleving en digitalisering & standaardisering.

Duurzaamheid
We geven op het gebied van duurzaamheid zelf het goede voorbeeld. Daarom gaan we met de gebruikers van gemeentelijke gebouwen en onze partners de maatschappelijke vastgoed portefeuille verduurzamen. Denk aan de realisatie van het Golfbad en de renovatie van theater Lievekamp. We volgen daarbij het Klimaatakkoord zoals beschreven in de Nota Verduurzamen Maatschappelijk Vastgoed en streven naar een CO2 arme portefeuille in 2050. De gemeentelijke regeling voor de verduurzaming van buitensportaccommodaties blijft van kracht. Ieder jaar zal in de paragraaf Integraal voorzieningenbeleid verslag worden gedaan van de voortgang van de verduurzaming.

Meer ruimte voor de samenleving
In onze beleidsuitvoering streven we er naar om inwoners/initiatiefnemers zo veel als mogelijk het eigen initiatief te laten houden. Zo gaan we binnen de Vastgoedportefeuille bij steeds meer plekken uit van wat de initiatiefnemers willen. Daar sluiten we op aan en hebben daarin een faciliterende rol (advies, toetsing). Voorbeelden hiervan zijn het initiatief voor een (hernieuwd dorpshuis in Macharen) of de plannen in de NOK-gemeenschap.

Digitalisering & standaardisering
Ook binnen sport-cultuur-ontmoeten speelt digitalisering een steeds grotere rol. Vooral in deze crisistijd lijken er nieuwe impulsen te ontstaan rondom het elkaar digitaal ontmoeten bijvoorbeeld. Maar ook leiden voortschrijdende digitale technieken in diverse cultuurstromingen tot nieuwe producten en een nieuwe cultuurervaring. Waar dat zinvol lijkt en mogelijk is, ondersteunen we deze vernieuwingen.

Hier geven we weer in hoeverre onze verbonden partijen bijdragen aan de doelstellingen van dit programma. We noemen hier alleen de gemeenschappelijke regelingen omdat dit wettelijk verplicht is. Andere verbonden partijen laten we hier buiten beschouwing.
De verbonden partijen hebben we ook toegelicht in de paragraaf hierover.

Brabants Historisch Informatiecentrum (BHIC)
Het Brabants Historisch Informatiecentrum (BHIC) voert voor Oss en de andere deelnemende gemeenten en waterschappen wettelijk verplichte taken uit op het gebied van archiefbeheer, ordening, controle en –ontsluiting. Binnen de mogelijkheden werkt het BHIC aan het beleidsdoel ‘meer publiek, meer divers publiek’. Dit sluit aan bij onze  doelstelling om cultuur, in dit geval het papieren en digitale erfgoed van de gemeente, gemakkelijk toegankelijk te maken voor belangstellenden. Rondom het BHIC spelen de afgelopen jaren weinig bijzonderheden. Het BHIC is landelijk een van de koplopers in de digitaal ontsloten historische naslag.

1. Integraal Voorzieningenbeleid (inclusief opstellen en uitwerken van adviezen voorzieningenkaarten)
2. Rapporten cultuur: 'Cultuur van waarde" en "Waarde van Cultuur"
3. Visie sport en bewegen
4. Uitvoeringsnota maatschappelijk vastgoed (2013)
5. Planontwikkeling centrum
6. Nota gezondheidsbeleid Maasland

In de volgende tabel geven we de verplichte indicatoren vanuit waarstaatjegemeente.nl weer. Om de cijfers van Oss te kunnen plaatsen hebben we daarnaast een referentiemeting opgenomen. We gebruiken hiervoor de gemiddelde waarde van gemeenten in de grootteklasse van 50.000 tot 100.000 inwoners.